संक्षेत्र 2018

"रणनीतिक नियोजन आपको अपने उपलब्ध विकल्पों को पूरी तरह से उजागर करने, उनके लिए प्राथमिकताएँ निर्धारित करने और उन्हें प्राप्त करने के तरीकों को परिभाषित करने में मदद करेगा"

भारतीय प्रबंधन संस्थान अमृतसर ने 17 जनवरी 2018 को अपने वार्षिक रणनीति और संचालन सम्मेलन, 'संक्षेत्र' के दूसरे संस्करण का सफलतापूर्वक आयोजन किया। विविध डिजिटल तकनीकों द्वारा इंजीनियर, पूरी दुनिया एक डिजिटल परिवर्तन से गुजर रही है। इस परिदृश्य में, यह अनिवार्य है कि इस बढ़ते प्रभाव का विश्लेषण सर्वोत्तम रणनीतियों को डिजाइन करने और संचालन के सामान के माध्यम से इसे लागू करने के लिए किया जाए। इस प्रकार, संक्षेत्र का उद्देश्य उद्योग के विशेषज्ञों और IIM अमृतसर के छात्रों के साथ क्रांति की इस नई सुनामी को प्रचारित करना था।

ऑपरेशन पैनल के लिए, चर्चा का विषय 'आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में डिजिटल क्रांति' था। गणमान्य व्यक्तियों ने लगातार बढ़ते और हमेशा मांग वाले तेज़ गति वाले बाजार में संचालन की विभिन्न चुनौतियों पर चर्चा की। ईआरपी, चालक रहित कार, ड्रोन, वर्चुअल वेयरहाउस मैनेजमेंट, IoT, ब्लॉक चेन, GPS इत्यादि जैसी तकनीकों के समामेलन और उद्भव के साथ, विघटनकारी तकनीकी परिदृश्य और मानकीकरण, तेज और विनियमित आपूर्ति के प्राथमिक उद्देश्यों के बीच सही संतुलन बनाए रखना पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हो जाता है ताकि अधिकतम ग्राहक संतुष्टि सुनिश्चित हो सके। पैनल ने आपूर्ति श्रृंखला को संगत और बढ़ते व्यवसाय की जरूरतों को पूरा करने के लिए योग्य बनाने के लिए उचित वितरण प्रवाह के साथ उचित कोडिंग और पहचान तंत्र के महत्व पर भी प्रकाश डाला। इसके लिए यह जरूरी हो जाता है कि मूल मानवीय मूल्य जैसे समय की पाबंदी, ईमानदारी इन नए विघटनकारी परिवर्तनों के साथ-साथ चलें।
रणनीति पैनल ने 'उभरती प्रौद्योगिकियों के माध्यम से व्यवसायों को बढ़ाना' पर चर्चा की। हालाँकि इन तकनीकों को अपनाने के स्पष्ट लाभ हैं, लेकिन चुनौती उद्योगों को अपने मौजूदा व्यवसाय मॉडल को बदलने के लिए प्रभावित करने और इन खिलाड़ियों को इस बदलाव के अनुकूल बनाने में है। पुराने स्कूल में बने रहने और अवसर लागतों को खोने से होने वाले अतिरिक्त खतरे भी संगठन के समग्र विकास को प्रभावित कर सकते हैं। डेटा सभी परिचालनों के लिए तेल है, इसलिए डेटा पर अत्यधिक निर्भरता के कारण उत्पन्न होने वाली सभी खामियों को दूर करना महत्वपूर्ण हो जाता है। पैनलिस्टों ने एक संगठन द्वारा उचित विश्लेषण के महत्व पर भी जोर दिया कि क्या डिजिटल तरीका है, और क्या अतिरिक्त लाभ हैं, और फिर बाद में व्यवसाय मॉडल को बदलना या उसका पालन करना है। चर्चाएँ नए दृष्टिकोण और विचारों को सामने लाने में सहायक रहीं, जिसने पूरे कार्यक्रम को फलदायी और एक बड़ी सफलता बना दिया।

संचालन पैनल

Speaker Details

Mr. Chandan Shirbhayye

Associate Director Supply Chain

GVK Bio

Mr. Debaraj Das

Managing Director

MSA India Ltd.

Mr. Gurpreet Singh Gill

Regional Head Supply Chain & Logistics

Samsung SDS

Mr. Nandan Borgalkar

Director Business Strategy

MRC Logistics Pvt. Ltd.

Mr. Ritesh Shantaram Andre

Representing the President Mumbai Dabbawala

Mr. Shonik Goyal Head

Distribution Bajaj Corp

रणनीति पैनल

Speaker Details

Mr. Suresh Krishnaswamy

Director

Projects Cognizant

Mr. Puneet Bhatia

Director

Strategy & Operations, Deloitte

Mr. Sarit Bose

Director

Digital Transformation, Protiviti Global,

Mr. Sudhanshu Bhatnagar

Lead, Business Technology Offerings

Accenture

Mr. Raghav Murthy

HSBC Assistant VP, Operations Analytics